So nicht! Wenn gute Absichten scheitern – Lektionen aus misslungener EZ
Wo es in der Zusammenarbeit knirscht und klemmt.
-
Der innere Teufelskreis der EZ. Teil 6: Frust und Fluktuation
Wenn das Geld knapper wird, weniger Personal da ist, kaum noch Zeit für Wesentliches bleibt und man zudem permanent kontrolliert wird, dann reicht es irgendwann. Der folgende Beitrag benennt Beispiele für diese Entwicklung. „Drei Tage habe ich mich nun mit dem neuen Projektantrag herumquälen müssen.“ Der kenianische Landesleiter lehnt sich müde zurück. Vor ihm liegt…
-
Der innere Teufelskreis der EZ – Teil 5: Wortgeklingel und Bluff
Wenn mit immer weniger Finanzmitteln und Personal immer mehr erreicht werden soll, beginnt ein Verdrängungswettbewerb. In solchen Situationen bleibt immer weniger Zeit für sorgfältige Verbesserungen oder echte Gespräche mit den Betroffenen. Stattdessen rückt etwas anderes in den Vordergrund: gut dastehen, überzeugen, bestehen – als Organisation, aber auch als Einzelperson auf umkämpften Positionen. Manchmal zeigt sich…
-
Der innere Teufelskreis der EZ – Teil 4: Druck und Kontrolle
Weniger Geld. Weniger Personal. Und gleichzeitig der wachsende Druck, Ergebnisse nachzuweisen und jeden Euro zu rechtfertigen. Was daraus entsteht, zeigt sich oft in kleinen Szenen wie dieser: „Können Sie mir diese Ausgabe noch einmal erklären?“ Der Programmleiter schaut auf die geöffnete E-Mail. Es geht um umgerechnet 38 Euro. Transportkosten für Material, sauber belegt, längst verbucht.…
-
Der innere Teufelskreis der EZ – Teil 3: Immer kürzere Laufzeiten für Entwicklungsmaßnahmen
Schneller, kürzer, mehr – funktioniert das? Die Ziele der Entwicklungszusammenarbeit werden ambitionierter.Die Aufgaben komplexer.Gleichzeitig werden Projekte und Beratungen immer kürzer. Angesichts der enormen Herausforderungen der Partnerländer – Kriege, Klimawandel, Migration, Radikalisierung – sollten wir innehalten. Uns Zeit nehmen. Einen ehrlichen Dialog führen und langfristig kooperieren. Stattdessen rasen wir an unseren Partnern vorbei.Im Turbo. Mit digitaler…
-
Der innere Teufelskreis der EZ – Teil 2: Weniger Personal
Unterbesetzung ist ein weiteres Element im inneren Teufelskreis der Entwicklungszusammenarbeit. Der folgende Beitrag schildert Begegnungen mit und fasst zusammen, wie sich Personalkürzungen negativ auf die Qualität der Arbeit auswirken. Die Weltbank nebenan „Darf ich fragen, was Sie da machen?“ Mein Sitznachbar beugt sich im Flugzeug zu mir herüber und deutet auf die Unterlagen, die ich…
-
Der innere Teufelskreis der EZ: Teil 1: Immer kleinere Budgets für Projekte
Der innere Teufelskreis der EZ – Teil 1: Immer kleinere Budgets Der Rotstift regiert – und mit ihm beginnt eine Entwicklung, die die Wirksamkeit der Entwicklungszusammenarbeit schleichend untergräbt. Der folgende Beitrag schildert anhand eigener Erfahrungen, Was zunächst wie einzelne Missstände wirkt, ist in Wirklichkeit der Beginn einer Kettenreaktion. Ruanda: Fahren am Limit Die Piste ist…
-
Von ganz weit oben
Neun Stunden dauert der Flug von Frankfurt nach Nairobi. Die ersten Stunden habe ich mit der Vorbereitung des Einsatzes verbracht. Habe mir die 15 kenianischen Beratungsfirmen für Kleinunternehmen noch einmal genauer angeschaut. Mein Ordner hat sich mit Notizen gefüllt. Im Computer habe ich bereits Beratungskonzepte gesammelt, damit die Beratungsfirmen nachfrageorientiert auf die Wünsche der Kleinunternehmen…
-
Die Besten gehen
„Was, du verlässt uns?“, frage ich Ahmad entsetzt. Er nickt. Und wie immer umspielt ein feines Lächeln seine Lippen. Zwei Jahre haben wir in der nigrischen Industrie- und Handelskammer zusammengearbeitet. Als Tuareg hatte Ahmad nicht immer einen leichten Stand in der Organisation gehabt. Er musste mehr arbeiten, exzellente Arbeit vorweisen und allen Fettnäpfchen aus dem…